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    【決戰四季度 大干一百天】抓收入 控成本 合江水業奮力沖刺年度目標

    發布時間:2022年12月13日 來源: 點擊數:177

    合江水業按照集團統一部署,聚焦主要指標,聚焦重點項目、聚焦重點工作,進行再梳理、再部署,做到全員行動,責任到人,鎖定時限,多措并舉,努力克服疫情影響,奮力沖刺全年目標。

    聚焦收入實現,抓好過程管控

    針對上林苑、太平洋等年底需完工的新建小區項目,負責人深入現場,全力解決施工過程中存在的材料到貨慢、人員緊等問題,明確解決時限,每日跟進督辦。針對老舊小區消防管道項目,積極與阜陽集團進行座談,完善合同簽訂,完善竣工結算資料,安排專人對接落實。針對榕山過江通道管道遷改工程、污水費代收手續費、三江荔枝苑管道改造項目,與縣城管局等單位達成共識,本周送達相關資料,努力實現回款。此外,主動作為,抓緊推進門市等零星安裝項目,確保提前完工,第一時間確認收入。

    聚焦成本控制,減少各類損耗

    針對公司產銷差完成情況不佳的問題,公司落實巡檢人員,定人定片開展管網系統排查,對發現的管網及附屬設施跑冒滴漏現象進行有效處置,近期處置各類問題10余處。同時,積極抓好探漏檢測工作,發現符陽路等區域管道漏水點3處,每月減少漏損8萬余噸。此外,公司全力抓好抄表管理、故障表更換管理、稽核管理工作,做到應抄盡抄、抄見準確,并積極對接臨港街道協調竹市雅苑水費入戶查抄工作。

    聚焦水費回收,有效資金周轉

    針對利城半島、川源第一城等總表欠費問題,公司每周跟進,確保不新增欠費,歷史欠費得到逐步化解。針對戶表用戶,嚴格執行催收政策,做到第一時間催收、第一時間采取舉措,有效消除多月欠費的情況。針對部分總表小區收費難問題,公司積極與物業、社區溝通,為小區內部水費催收提供有效的支撐,切實提供貼心、暖心的供水服務,群策群力抓好回收工作。

    只爭朝夕,不負韶華。合江水業公司吹響決戰“沖鋒號”,層層壓緊壓實責任,咬定青山不放松,全力沖刺促成效,堅決打好年末攻堅戰。

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